工作是最好的投资——图书摘录

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  ——摘录自《工作是最好的投资》(金文著)

薪水统统我工作残留下的“糟粕”

  “很久统统我把工作当作一件差事,很久只将目光”守候在工作两种,这麼即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但很久把工作当作一项事业来看待,情况汇报就会全部不同。”——微软公司董事长比尔·盖茨

  “有3个 多多人把工作当成职业,他会全力应付;有3个 多多人把工作当成事业,他会全力以赴。”——台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。

  积极地享受工作的乐趣,积极地积攒工作残留下来的“糟粕”。永远并不只为薪水而工作!薪水虽是工作的报酬,却全部全部都是最重要的回报。用亲戚亲戚大伙儿的大伙儿的青春和汗水换取资源和很久,获得快乐和满足,这才是亲戚亲戚大伙儿应该从工作中获得的最宝贵的东西。

千万别不把工作当宝藏,很久真的会挖到宝

  过能可不后能 站在老板的立场上看待此人 的工作,那这份工作所带来的荣誉感和使命感很久清除掉你在工作中遇到的一切不如意,你就会越干越有劲。慢慢地,你可不后能 发现,工作有你在身边最好的滋补品、最好的化妆品和最亲密的恋人。

加班是一件保赚不赔的事

  快乐要加班,不快乐也要加班,何不快快乐乐地度过这段時光呢?

适合此人 才是最好的

  好工作,应该是适合你的工作。

做此人 喜欢做的事情,做此人 擅长做的事情

  适合的工作有三大标准:

  • 第一,工作性质、内容符合此人 职业兴趣,可不后能 激发工作热情和职业志趣,而且此人 的能力可不后能 满足工作需用、达到工作标准。
  • 第二,工作可不后能 为此人 提供可持续发展的空间,过能可不后能 为此人 的可持续发展提供某有3个 多多阶段的积累。
  • 第三,工作的薪资待遇可不后能 客观体现此人 的职业价值。

把工作折腾成此人 你可不后能 的样子

  挖掘职场成长的内在动力,轻松破解职业倦怠,这是有3个 多多员工自我提升的基础能力。

  “工作中全部全部都是缺少快乐,统统我缺少发现。”再枯燥的工作全部全部都是其快乐的一面,你所要做的统统我不抱怨、去寻觅。

把钱花在工作上,是最好的投资

  与理财相比,用好现有的金钱,提高每一笔消费的性价比,才最实际。

不学习,五年高薪变低薪

  绝对并不把提高工作能力仅寄望于公司培训上。与其在这方面浪费精力,倒不如把更多的心思装入 日常工作的每一天、每一分、每一秒。

干哪些学哪些,缺哪些补哪些,急学急用,立竿见影

以老板的心态与老板一块儿做下去

  工作的最高境界,统统我以老板的心态与老板一块儿做下去!

并不认为理论可不后能 可不后能 事实就大功告成了

  你一定要相信此人 “玩转信用卡 ”事情的能力比想象的要弱。

  任何事情很久这麼时间限定,就如同开了一张空头支票。不到懂得用时间给此人 压力,任务可不后能 按时完成。

专注,是年轻人最好的修行

  人的思想是了不起的,若果专注于某一项事业,就全部都是做出令此人 感到吃惊的成绩来。

  成功的关键这麼了于你涉足有几块,而在于你能可不后能 把某一方面做精、做细。要真正做到你你你这种点,就需用有3个 多多人具有专注的精神。毕竟有3个 多多人精力有限,不很久精通所有事务。

  人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,是导致 一块儿你放弃了另某些方面。与其花统统精力去把弱项改造成强项,不如把哪些精力装入 发挥强项上,会有更高的投入产出比。

敬业,是一把梯子

  敬业,是对良知的尊重,是神圣在工作中的体现,是在工作中流露出的优秀品德与人格。

向前一步,滚动人生的雪球

  人生的雪球是滚大了还是融化了,往往取决于有3个 多多人是是不是多看过一眼、多想了一下、多走了一步。

  人与人的差距很久初始时不到这麼某些点,但日积月累就会越拉越大。统统,亲戚亲戚大伙儿要善于观察、学习和思考,发现差距及时总结,方能迎头赶上。很久仅仅一味苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,那结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。有3个 多多人很久现在不活在未来,未来就会活在过去。

3个90%背后的玄机

  90%×90%×90%×90%×90%=59%你你你这种简单的等式,数学之外的含义统统我执行过程不到打折!

  有3个 多多人成功是是不是,这麼了于他得到哪些,而在于他是全部全部都是做哪些事情都力求最好。成功者无论从事哪些工作,全部全部都是会轻率疏忽。而且,在工作中,你应该以最高的标准要求此人 。能做到最好,就需用做到最好;能完成百分之百,就决不只做到百分之九十九。

戒了吧,完满病

  阿里巴巴集团创始人马云说:“阿里巴巴全部全部都是计划出来的,统统我‘现在、立刻、马上’干出来的。”聪明人雷厉风行,糊涂蛋拖拖拉拉。说做就做,突然是很好的习惯。

把细节做到极致统统我成功

  工作中,我想把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。小事成就大事,细节成就完美。

只听或不听,全部全部都是对

  世上有两种人永远只在原地踏步:第两种人不肯听从命令行事,另两种人只肯听从命令行事。

  在工作中并不死板地守着公司的规则,不敢越雷池半步,关键时刻要敢于突破,并我太多 环境牵着你的鼻子走。

并我太多 别人等你

  在做工作的很久,我想知道别人的进度,永远并不落后。

  在任何情况汇报下,全部全部都是要让别人放下手头的工作来等你。拖延绝对是两种恶习,哪些动作迟缓、办事速率低下的人,定会被激烈的竞争大潮所淹没。

专长的多样,统统我“好用”的条件之一,更重要的是态度

  每有3个 多多人在公司中全部全部都是特定的职位、明确的职责,这是社会专业化的结果。但这绝不代表每有3个 多多人不到做一件事,若果做一件事。在时间紧迫、任务紧急的特殊情况汇报下,你可不后能 配合上司,毫无怨言、尽心尽力地完成额外工作的员工,通常是公司积极培养的对象。

拖延症是病,得治

  人生有限,拖延有害。终结拖延症,你就能成功超越93%的人。

  拖延是行动的死敌,也是成功的死敌。

  现在就动手做吧!

最可怕的是,此人 没本事还瞧不起工作

  既然在工作,既然是此人 的选着,为哪些不到好好地、充满感恩地开使每一天呢?

最高的情商,是满怀感恩地去工作

  感恩将为你开启一扇神奇的力量之门,发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作很久和成功很久。

尽量少用“有趣”“好奇”之类于的词语来描述此人 你可不后能 的工作,要用“充实”“有成就感”之类于

  人生最大的价值,统统我从事此人 感兴趣的工作。

  千万并不只想着从事一份有趣的工作,很久那样的工作并不处在,它不到你在身边心中假想的有3个 多多理想的模型而已。况且人的兴趣也全部全部都是一成不变的,统统兴趣会随着时间的流逝而逐渐淡化,而某些新的兴趣又会随着时代的变迁而萌生。能可不后能 说,兴趣是有3个 多多不牢靠的东西,很久亲戚亲戚大伙儿以此作为此人 寻找工作的标杆,就会重蹈“小猴子下山”的覆辙,到头来只会一无所有、一无所获。

若果找到大间题的实质,一切都能可不后能 变得轻松

  处置任何大间题,全部全部都是找到最根本的是导致 。盲目地去处置大间题,不但不到达成目标,反而很久使此人 离目标这麼远。

亲戚亲戚大伙儿不但要把此人 的工作做到位,需用善于补位

  计划赶不上变化,所有未处在的事情都具有很强的不选着性,随时都很久冒出新的情况汇报。这就要求置身于职场中的亲戚亲戚大伙儿不但要把此人 的工作做到位,需用善于补位。对待此人 分内的工作,尽量想得周全某些,提前做好突发情况汇报的应急准备。

永远先做最重要的事

  按照事务的重要程度来决定行事的优先次序。

  做要事,而全部全部都是做急事。

千万别让此人 的工作变成孙悟空的头,砍掉有3个 多多长出有3个 多多,越砍太多,越长太多

  第一次就把事情做好。

你的思维,决定你的人生

  要改变职位,先活动思维。

  换两种想法,常常能使人豁然开朗、步入新境,可不后能 使人从“山穷水尽”中看过“峰回路转”和“柳暗花明”。当你的努力迟迟得不到预期的效果时,就并不再像老牛拉磨那样一根筋地在那里死磕了,要学精放弃,“换地方打井”。

怎么后能 快速把成功概率从90%提高到99%

  很久把你完成任务的每有3个 多多计划比作一架很久损坏、跌倒的梯子得话,那你为哪些太多准备几架梯子呢?正所谓“东方不亮西方亮”!

  在有一架梯子的情况汇报下,失败的概率是10%;这麼当你有两架梯子时,失败的概率就由另有3个 多多的10%降到了1%(10%×10%=1%);要有你在身边有三架梯子,你就能可不后能 把失败率降到1‰(10%×10%×10%=1‰)了。

  并不吊死在一棵树上,要多给此人 某些很久,多尝试某些不同的土措施。

累死你的全部全部都是工作,是工作土措施

  工作系统化,经验系统进程运行化。

打造此人 的“名片”

  尽职尽责可不后能 尽善尽美:无论从事哪些工作,都应该精通它。

  有3个 多多人无论从事何种职业,都应该尽职尽责,尽此人 的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是做人的原则。

借力,让此人 变强大

  对现有资源进行有效利用,这是提高工作速率的关键。

  要学精“开口向他人求助”。

提出大间题时,你带处置方案啥很久?

  企业能可不后能 发现大间题、提出大间题的人统统,哪些可不后能 创造很久和得到很久的是可不后能 发现大间题并处置大间题的人。

  “当你提出困难时,请提出处置土措施,而且我这麼了乎 ,哪有3个 多多处置土措施是最好的。”——李嘉诚。

七条建议,提高团队协作协议力

  1. 你可不后能 接受并遵守团队决定
  2. 主动表达协作协议意愿
  3. 重视某些成员的利益
  4. 肯定某些成员的成就
  5. 提出建设性的批评
  6. 主动承担大间题处置的责任
  7. 帮助某些成员完成工作

请学精“勉强”别人

  学精“勉强”别人,是职场中人认清事实、学习成长的开使。若果任务有很久完成,若果亲戚亲戚大伙儿的出发点是正确的,那“勉强”此人 、“勉强”别人全部全部都是对的。正所谓“工作无罪,‘勉强’有理”。

听懂老板的“话中话”,从此不讨骂

  准确地领悟出上司的真正意图,而且恰到好处地、创造性地执行上司的指令。

有3个 多多好下属要在“老虎打盹”的很久放哨、站岗

  金无足赤,人无完人。上司再英明,统统我很久一贯正确,每个员工在“唯老板命令是从”、为老板树立权威的一块儿,需用适当怀疑老板的批示,不露声色处在处留意和弥补老板的疏忽,保障公司这条大船顺利航行。

别拿副职领导不当领导

  虽说有劲儿要使在刀刃上,但刀刃往往也要依仗磨刀石。

我想追求工作,别让工作追求你

  在公司做事,要永远记住比老板要求的多做某些,比标准再完美某些;并不等工作、等任务,要主动去发现,主动去做。

你可不后能 不聪明,但绝对可不后能 可不后能 不小心

  职场既有感情,全部全部都是敌意,凡事小心点,总这麼错。

  1. 先从说话开使吧,小心祸从口出
  2. 该你做的事情去做,不该你做的千万别做
  3. 向同事诉苦?省省吧
  4. 巧妙“外交”,编制此人 的人际关系网

你认为上司比你痴并不可怕,怕的是上司认为他比你痴

  并不以为在老板背后突然表现得神勇、坚强是聪明之举,确实 ,适度表现此人 的弱势更是明智之举。

“拍马屁”和“马屁味道”

  亲戚亲戚大伙儿不到“拍马屁”,不到一味地讨好别人而不顾客观事实,但亲戚亲戚大伙儿能可不后能 创造很浓厚的“马屁味道”。

  善于赞美老板的员工是聪明的员工。

  赞美老板是一门艺术,你不一定要说得多好听,也并不说得天花乱坠,若果能说到老板的心坎里就能可不后能 了。

  美国著名作家马克·吐温说:“只凭一句赞美得话,你可不后能 可不后能 快乐有3个 多多月。”

  “由衷地赞美老板”。“由衷”二字有点痛 要,而且,稍微有点痛 儿头脑的老板全部都是确实 肉麻。而会制造“马屁味道”的人,既不像“拍马屁”之人那般令同事讨厌、令上司厌倦,又能满足上司被赞美的隐性需求,一举两得。

“折腾”你正是器重你的信号

  你的老板不断“折腾”你,跟我说正是器重你的信号。他正在考验你的忠诚度,以便重用。

你全部全部都是敢“背锅”,凭哪些提拔你

  在关键时刻挺身而出,不露声色地帮老板解围。

  为上司承担某些不太多的责任,能可不后能 这麼快缩小亲戚亲戚大伙儿之间的距离,得到他的额外重视。

要和上司保持一致

  上司我太多 适应你,不到你在身边身边去适应上司。

  在职场中,你的权利有多大,全部全部都是多重要。有3个 多多毫无权利的人统统我大海中的鱼。不到鱼去适应海洋,而这麼海洋适应鱼的。

  你你可不后能 生存,就不到适应上司。你可不后能 反着来,除非你能爬到上司背后去。

我太多 管理上司,你还为甚拼职场

  大多数人以为,管理下属是上司的事。确实 ,管理上司全部有你在身边的份!

  有这麼处置好此人 与上司的关系的标准,统统我看你是是不是和上司形成“鱼水情”。鱼因水而存活,水因鱼而显得有灵气。当你是“水”时,并不认为“鱼”离不开你,由此而居功自傲;当你是“鱼”时,并不确实 “水”需用此人 可不后能 显出灵气。达到你你你这种境界很久,你就能可不后能 引导上司有效地完成此人 想做的事情了。

不请示报告,全部全部都是小事

  要学精“推卸责任”,及时向上级请示。

张嘴统统我“差太多”的人

  并不把“好像”“村里人 会......”“离米 ”“晚些很久”“很久”“说不定”之类于的词语装入 嘴边,尤其是和上级谈论工作的很久。

越俎代庖,该你倒霉了

  无论代替上司决定的事情有多细微,你全部全部都是能忽略“上司同意”你你你这种关键步骤。

  上司毕竟是上司,作为下属,不管你和直接上司的职位有多小的差距,你都需用牢记一根:你的工作是协助上司完成决策或是执行决策,但绝全部全部都是替上司制定决策;无论代替上司决定的事情有多细微,你全部全部都是能忽略“上司同意”你你你这种关键步骤。

撒谎,是不可饶恕的过错

  任何不诚实的行为,全部全部都是不可饶恕的大错。

领导不和我沟通,你可不后能 不和领导沟通

  信守“沉默是金”无异于慢性自杀,我太多 哪些前途。

  要想在职场上脱颖而出、活得精彩,仅有一技之长远远不足英文,需用懂得交往、沟通、协调、协作协议。

  和上司进行沟通、交流是极为重要的,是在职场获得更多资源、赢得更多帮助的制胜之策。

这是有3个 多多要负责的新时代,你你你这种时代全部全部都是逃避责任,统统我拥抱责任

越级汇报突然是职场大忌

  “单位好比一颗爬满猴子的树:往下看,全部全部都是笑脸;往上看,全部全部都是屁股。”

  1. 越级汇报会将此人 置于被动境地
  2. 从管理的角度来看,越级汇报两种是非常错误的

很久非越级不可,也别忘处置

  哪些情况汇报下能可不后能 越级汇报?

  1. 报告的内容是有意义的
  2. 报告的内容是跟直接上司沟通过的

  越级汇报很久做的善后工作:

  1. 找后边人进行双方面的沟通
  2. 找很久向直接上司坦诚交代

21世纪最缺的全部全部都是人才,是责任心

  并不爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行。